
Michael Butler
متخصص في تحويل أداء الأغذية والمشروبات في الفنادق وخبير في الاستدامة
أمضيت 25 عاماً في إدارة عمليات الأغذية والمشروبات في الفنادق قبل تأسيس Captivate. وبصفتي المدير المؤسسي للأغذية والمشروبات لدى Hyatt في أوروبا والهند، أدرت مصادر إيرادات بملايين الجنيهات الإسترلينية، وأعدت هيكلة منافذ متعثرة الأداء، وبنيت فرقاً حققت باستمرار نتائج تفوق المعايير المرجعية.
نهجي واضح ومباشر. أساعد الفنادق على تنمية ربحيتها بجعل الاستدامة جزءاً من نموذج الأعمال، لا مركز تكلفة. وتنبع كل توصية من تجربة شخصية في إدارة العمليات ذاتها، وإدارة قوائم الأرباح والخسائر (P&L) ذاتها، ومواجهة التحديات ذاتها التي يتعامل معها قادة الأغذية والمشروبات في الفنادق يومياً.
بصفتي مدققاً رئيسياً معتمداً في ISO 14001 وزميلاً في معهد مهنيي الاستدامة والبيئة، أقدّم معرفة تشغيلية عميقة تشمل الغرف والمطاعم والبارات، إلى جانب فهم منهجي للأداء البيئي.
المسيرة المهنية
أكثر من 25 عاماً في الأغذية والمشروبات الفندقية
بداية المسيرة
عمليات الأغذية والمشروبات في الفنادق
بدأ من الميدان التشغيلي، وتدرّج في جميع وظائف الأغذية والمشروبات من مشرف مطعم إلى مدير الأغذية والمشروبات في منشآت بالمملكة المتحدة وأوروبا والشرق الأوسط.
القيادة المؤسسية
المدير المؤسسي للأغذية والمشروبات، Hyatt
قاد استراتيجية الأغذية والمشروبات في عدد من منشآت Hyatt في أوروبا والهند. وأدار قوائم الأرباح والخسائر (P&L)، وأعاد هيكلة منافذ متعثرة الأداء، ووضع معايير تشغيلية.
مستوى نائب الرئيس / الرئيس التنفيذي للعمليات
القيادة التنفيذية العليا
قيادة على مستوى نائب الرئيس والرئيس التنفيذي للعمليات تركّز على الجمع بين الربحية واستراتيجية ESG والنمو الفندقي المسؤول. وقاد مشاريع تحويل الأداء في المنتجعات وفنادق المدن.
حالياً
مؤسس Captivate
أسّس Captivate لمساعدة ملاك الفنادق ومشغّليها على استعادة هامش الأغذية والمشروبات المفقود من خلال التحسين التشغيلي وتحسين المشتريات ودمج الاستدامة.
الخدمات الأساسية
كيف يعمل مايكل مع الفنادق
استعادة ربحية الأغذية والمشروبات
تشخيص كامل ومعالجة تشغيلية لأقسام الأغذية والمشروبات متعثرة الأداء في الفنادق. هندسة القوائم، وضبط التكاليف، وتحسين المشتريات.
تحسين المشتريات
مراجعة عقود الموردين، وتوحيد المواصفات، وأطر الشراء المركزي. وتعتمد الوفورات المحتملة على طبيعة العمليات وهيكل المشتريات وقاعدة التكاليف الحالية.
دمج الاستدامة وESG
ترسيخ ممارسات بيئية تخفض التكاليف: برامج الحد من الهدر، والتوريد المحلي، وتقارير ESG، ونصائح عملية في الاستدامة.
تطوير قيادات الأغذية والمشروبات
تدريب وتوجيه مديري الأغذية والمشروبات والطهاة التنفيذيين والمديرين التشغيليين. وبناء القدرات التجارية لفرق الأغذية والمشروبات.
هل أنت مستعد لاستعادة أرباح الأغذية والمشروبات المفقودة؟
مكالمة تشخيصية مدتها 30 دقيقة. دون أي التزام. مباشرة مع مايكل.
احجز مراجعة استعادة الربحية
