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Calculateurs

Calculateur du potentiel de rentabilité F&B

Saisissez vos chiffres mensuels de restauration pour visualiser la rentabilité actuelle, les postes où la marge peut être sous pression et la valeur approximative d’une amélioration de chacun. Un diagnostic commercial indicatif, et non un outil comptable.

Vos chiffres mensuels

Chiffre d’affaires

Coûts

Exploitation

Scénario de chiffre d’affaires (facultatif)

Mesurez ce qu’une hausse du chiffre d’affaires pourrait apporter, indépendamment des économies de coûts.

Potentiel de rentabilité annuel estimé

env. 121 200 €

Environ 10 100 € par mois, sur la base des postes ci-dessous. Potentiel sur les coûts uniquement. Tout scénario de chiffre d’affaires est présenté séparément.

Potentiel de rentabilité estimé

Résultat d’exploitation mensuel actuel

17 000 €

Marge d’exploitation actuelle

20,0 %

Résultat mensuel supplémentaire potentiel

env. 10 100 €

Potentiel de rentabilité annuel

env. 121 200 €

Résultat d’exploitation mensuel : actuel ou potentiel

Actuel
17 000 €
Potentiel
27 100 €

Principaux postes à examiner

  1. 1

    Main-d’œuvre

    La main-d’œuvre représente actuellement 35,3 % du chiffre d’affaires F&B. Se rapprocher du niveau indicatif de 28 % pourrait améliorer le résultat mensuel de 6 200 € par mois.

  2. 2

    Autres charges d’exploitation

    Les autres charges d’exploitation représentent 16,5 % du chiffre d’affaires et mériteraient d’être examinées, pour un enjeu d’environ 2 900 € par mois.

  3. 3

    Coût des ventes boissons

    Le coût des ventes boissons est actuellement de 24,0 %. Se rapprocher de 20 % pourrait représenter environ 1 000 € par mois.

Ces postes méritent d’être examinés. Les leviers possibles incluent le mix de la carte, les achats, le gaspillage, la productivité et les pratiques d’exploitation.

Où votre marge peut être sous pression

Comparaison avec des fourchettes indicatives, et non avec des normes sectorielles universelles.

Coût des ventes nourriture30,0 %
Dans la fourchette indicative
Coût des ventes boissons24,0 %
À examiner
Main-d’œuvre35,3 %
Gisement de marge potentiel
Autres charges d’exploitation16,5 %
À examiner

Répartition du potentiel

Potentiel sur les coûts

env. 10 100 €

env. 121 200 € / an

Potentiel de chiffre d’affaires

Sélectionnez un scénario

Potentiel combiné

env. 10 100 €

env. 121 200 € / an

Scénarios de marge

Actuel

20,0 %

204 000 € / an

Modéré

25,9 %

264 600 € / an

Ambitieux

31,9 %

325 200 € / an

Les scénarios sont générés à partir de vos chiffres et indiquent un potentiel, et non un résultat garanti.

Chiffres détaillés
Chiffre d’affaires F&B total
85 000 €
Coût total des ventes (nourriture + boissons)
24 000 €
Marge brute
61 000 €71,8 % du chiffre d’affaires
Ratio coût nourriture %
30,0 %
Ratio coût boissons %
24,0 %
Ratio main-d’œuvre %
35,3 %
Ratio autres charges d’exploitation %
16,5 %
Résultat d’exploitation
17 000 €20,0 % de marge d’exploitation
Chiffre d’affaires F&B par chambre
567 €par mois
Chiffre d’affaires moyen par point de vente
42 500 €par mois

Vous souhaitez comprendre ce qui explique ces chiffres ?

Captivate passe en revue l’ensemble de l’activité F&B (coûts, chiffre d’affaires, main-d’œuvre, achats et performance) afin d’identifier les écarts de marge avant de recommander tout changement.

Réserver un audit de rentabilité

Diagnostic indicatif fondé sur les chiffres saisis. Le potentiel réel d’amélioration dépend du concept de l’hôtel, de son marché, de son modèle d’exploitation et de son niveau de service.

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